提要：《商業(yè)周刊》50年強(qiáng)排行榜過去四年的變化反映了前所未有的席卷全球經(jīng)濟(jì)的技術(shù)性變革。從這些變化中更 能夠看出美國經(jīng)濟(jì)的變化情況。發(fā)現(xiàn)潛力并為獲取這種潛力而拆除障礙，抓住新的機(jī)會(huì)并知道如何利用自己的強(qiáng)項(xiàng)，這兩點(diǎn)是 這些奪冠企業(yè)的真正的與眾不同之處。

　　中新網(wǎng)紐約電 美國《商業(yè)周刊》日前刊登埃米·巴雷特根據(jù)其他幾位記者發(fā)回的材料綜合寫的一篇文章，題為《5 0家經(jīng)營最好的公司》，摘要如下：

　　什么使美國公司的超級(jí)明星與眾不同?聰慧——抓住新的機(jī)會(huì)并知道如何利用自己的強(qiáng)項(xiàng)。

　　如果今天成功要求以因特網(wǎng)的速度前進(jìn)，那么無人知道如何把速度提到奧拉克爾公司董事長勞倫斯·埃利森的那一檔 。在過去五年，埃利森幾乎從零開始重建奧拉克爾公司的軟件產(chǎn)業(yè)，使軟件在網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)。例如，去年5月奧拉克爾公司成為第 一家開始在網(wǎng)上向客戶發(fā)送承擔(dān)財(cái)務(wù)報(bào)告和人力資源這類管理任務(wù)的軟件的公司。現(xiàn)在公司的客戶能在它的網(wǎng)址上定購它的產(chǎn) 品，公司沒有必要花很多錢雇推銷員處理這類日常工作。奧拉克爾的目標(biāo)是在兩年內(nèi)減少成本10億美元。

　　業(yè)界巨頭 不要以為持股人沒有注意到奧拉克爾公司力量與速度的結(jié)合。在過去一年，公司股票收益率接近300％ ；銷售額93億美元，收入增加33％，達(dá)到14億美元。這些再加上利潤率的提高和資產(chǎn)凈值盈利的增加，使公司在《商業(yè) 周刊》第四個(gè)年度蒲耳氏500家公司經(jīng)營狀況排行榜中名列第四。

　　從這四年美國最光彩奪目的公司的排行榜中可以明顯地看出，最令人羨慕的經(jīng)營者與眾不同的是他們能利用自己的強(qiáng) 項(xiàng)抓住新機(jī)會(huì)。排行榜上有不少像微軟、輝瑞和住宅建筑裝飾材料公司這類行業(yè)巨頭，并不令人意外。這些公司利用自己巨大 的規(guī)模和市場影響保持領(lǐng)先地位。

　　微軟公司是一個(gè)典型的例子。它連續(xù)第三年名列第一，是11家四年來年年進(jìn)入《商業(yè)周刊》50強(qiáng)的公司之一。由 于公司在個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件方面的主宰地位，公司及其董事長比爾·蓋茨在那三年中平均每年凈收入增長53%，在1999年 達(dá)到87億美元。有一塊陰云：反托拉斯訴訟案。此案到目前為止還只是分散了很大精力，但是法院可能裁決微軟違反反托拉 斯法，必須分成幾個(gè)部分，把銷售和利潤分散到小的分支。目前微軟仍在快速前進(jìn)，拿出20億美元開發(fā)新的視窗2000軟 件。這個(gè)軟件將帶來利潤，為公司以后生產(chǎn)用于因特網(wǎng)、個(gè)人數(shù)字助手和交互式電視的產(chǎn)品提供資金。由于個(gè)人電腦的銷售增 長放慢，那些新產(chǎn)品的經(jīng)營范圍在以后一些年可能是很大的。董事長蓋茨說：“從相對(duì)于其他公司的絕對(duì)獲利能力來講，我們 的跟蹤記錄相當(dāng)清楚。這種情況不會(huì)消失�！�

　　但是我們的排行榜表明，規(guī)模并不總是最重要的有利條件。奧拉克爾公司很難說是關(guān)鍵市場上最大的角色，IBM在 數(shù)據(jù)庫管理軟件方面占的市場份額稍大一些，SAP公司在會(huì)計(jì)之類的公司應(yīng)用軟件方面占的市場較大，但是奧拉克爾公司利 用它的一個(gè)重要的有利條件——經(jīng)營范圍廣——提供顧客希望的整體軟件包。我們的排行榜上確有一些新建的公司，如居第六 位的西特里克斯系統(tǒng)公司銷售該公司在1999年通過幫助公司管理大量軟件包而使銷售額達(dá)到4.03億美元。像西特里克 斯系統(tǒng)公司這樣的角色知道如何發(fā)現(xiàn)有利可圖的專門市場，集中力量，敏捷行動(dòng)，提供比它們的老大哥更好、更快的服務(wù)。

　　這是《商業(yè)周刊》50強(qiáng)策略的高明。我們排列名次有多項(xiàng)業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，而不只是依靠誰的收入最多或者股票價(jià)格最火 。由此排出的名次不僅是所有行業(yè)的50強(qiáng)，而且是各個(gè)行業(yè)增長的冠軍。這些公司在創(chuàng)造豐厚的利潤率和使投資者得到巨額 回報(bào)的同時(shí)，使帳簿上的上線和底線的數(shù)字都上升了。

　　看一看去年明星族股東的收益。1999年《商業(yè)周刊》所列50強(qiáng)同前兩年一樣，繼續(xù)超越跟蹤藍(lán)籌股的其他指數(shù) 。1999年的明星族從1999年3月1日到2000年3月1日收益率高達(dá)29．2％。蒲耳氏500的指數(shù)同期上升 11．5％，道一瓊斯工業(yè)股票平均指數(shù)只上升8.7％。

　　“巨變” 《商業(yè)周刊》50強(qiáng)排行榜過去四年的變化反映了前所未有的席卷全球經(jīng)濟(jì)的技術(shù)變化。萊曼兄弟公司的 首席投資戰(zhàn)略家杰弗里·阿普爾蓋特說：“這是我們一生中看到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織的最大變化�！庇捎凇渡虡I(yè)周刊》50強(qiáng)排行 榜衡量的是變化，而不僅僅是規(guī)模，所以它生氣勃勃。每年大約有50%到60%的新老更替。從那些變化中可以看出美國經(jīng) 濟(jì)的情況。

　　在1997年〈商業(yè)周刊〉首次推出50強(qiáng)排行榜時(shí)，占主導(dǎo)地位的是金融和醫(yī)療保健公司，在50家中有27家來 自那兩個(gè)行業(yè)。只有12家技術(shù)和電信公司進(jìn)入1997年的50強(qiáng)。今年的情況顛倒過來。在50家中有24家是技術(shù)和電 信公司，而金融和醫(yī)療保健公司減少到13家。我們的名單包括了因特網(wǎng)革命的幾乎各個(gè)方面，有微軟和冠群(居第24位) 這類軟件公司、居第五位的 EMC公司、像思科系統(tǒng)公司(居第二位)這類控制因特網(wǎng)管道的公司以及提供入口的美國在線 公司(居第33位)。

　　足智多謀 然而，同樣有意思的是這樣一些公司，它們所在的行業(yè)已經(jīng)失寵，但它們自己設(shè)法進(jìn)入了50強(qiáng)。它們中 包括占第七位的摩根一斯坦利一迪安一威特公司，這是今年進(jìn)入50強(qiáng)的6家金融服務(wù)公司之一(在1997年有14家)。 你可以把數(shù)目的減少部分歸于華爾街擔(dān)心利率上升，而摩根公司能開拓迅速發(fā)展的全球市場。另一個(gè)例子是制藥業(yè)的巨頭華納 一蘭伯特公司(第九位)，它大力開展促銷活動(dòng)以增加降膽固醇藥 LiPitor的銷售。今年進(jìn)入50強(qiáng)的醫(yī)藥公司只有 7家，而1997年有13家。

　　顯然，單從工業(yè)的力量不能充分說明50強(qiáng)興衰的原因。每年至少有一些公司是因?yàn)樽阒嵌嘀\而不是它們市場的變化 進(jìn)入50強(qiáng)的。堪薩斯城南方工業(yè)公司今年首次進(jìn)入排行榜(第44位)，那是經(jīng)理人員16年前決定脫離增長緩慢的鐵路業(yè) 、買進(jìn)日益受到歡迎的賈納斯資本公司得到的報(bào)償。零售業(yè)的最佳購物公司經(jīng)過多年的艱苦斗爭，通過改善庫存控制和加強(qiáng)報(bào) 刊之類為顧客提供商品信息的服務(wù)，在排行榜上進(jìn)入第25位。誰會(huì)想到不那么迷人的國防工業(yè)會(huì)蓬勃發(fā)展?盡管如此，占第 40位的國防承包商通用動(dòng)力公司通過精明的收購以及收購后靈活的管理，大大增加了銷售和凈收入。

　　《商業(yè)周刊》50強(qiáng)的其他變化是因?yàn)槠讯��?00家公司的變化造成的。百時(shí)美公司和海星國際公司沒有進(jìn)入今年 的排行榜只是因?yàn)榘l(fā)展更快的新公司進(jìn)入了蒲耳氏500。實(shí)際上，過去一年進(jìn)入蒲耳氏500的42家公司中有9家進(jìn)入了 《商業(yè)周刊》50強(qiáng)。比較引人注目的有占第26位的高通公司。該公司向電話制造公司出售移動(dòng)電話技術(shù)使用權(quán)和芯片，其 業(yè)績?cè)谄讯��?00家公司中是最好的，股票上漲1461％。新進(jìn)入排行榜的蒲耳氏500家公司中有6家是技術(shù)或電信公 司，其中包括無線系統(tǒng)供應(yīng)商康弗斯技術(shù)公司(排第 ll位)。

　　由于我們名次的排列非�？粗卦鲩L，發(fā)現(xiàn)一些非常規(guī)的例子是不足為怪的。一次性的事件可能使結(jié)果發(fā)生變化。從經(jīng) 營狀況不佳的時(shí)期反彈的公司比較容易快速增長，有利于進(jìn)入我們的排行榜。時(shí)代華納有線電視公司是一個(gè)最明顯的例子。它 從一年前的第231名上升到第二名，在很大程度上是因?yàn)橐粋�(gè)不尋常的情況。1999年公司的收入增加87％，達(dá)到27 3億美元，一個(gè)很大的原因是它與第一媒體集團(tuán)合資的公司結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。去年時(shí)代華納公司開始把它有75％股份的時(shí)代 華納娛樂公司的收入計(jì)入它的收入報(bào)表中。另外，時(shí)代華納還從銷售或者更換有線系統(tǒng)和其他投資中得到22．4億美元的稅 前收入，這是它的凈收入在1999年增加1067%的一個(gè)主要因素。

　　“默默無聞?wù)摺?除了這些特殊的例子外，一次次進(jìn)入50強(qiáng)的公司一般來說是那些知道如何利用它們規(guī)模的公司。 這方面表現(xiàn)得最明顯的是在信息革命方面。那些公司把內(nèi)部創(chuàng)新、并購以及大力推銷結(jié)合起來，在市場取得支配地位。佩因·韋 伯集團(tuán)公司投資政策委員會(huì)主席愛德華·克施納說：“(這些高技術(shù))部門的多數(shù)公司資本非常密集。在信息時(shí)代，規(guī)模確實(shí) 是重要的�！毕胍幌腚娦艠I(yè)的巨頭朗訊技術(shù)公司。沒有什么公司能趕上朗訊公司貝爾實(shí)驗(yàn)室的研究能力。貝爾實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)因?yàn)?發(fā)明了晶體管和激光而聞名，去年夏天它又研制出一種稱為軟交換機(jī)的高效裝置，這種裝置能使電話公司同時(shí)處理因特網(wǎng)電話 和傳統(tǒng)的線路轉(zhuǎn)換電話。它與其他創(chuàng)新產(chǎn)品一起使朗訊公司的凈收入去年增加149％，達(dá)到35億美元。這足以使朗訊在排 行榜上的地位從1999年的69位上升到今年的第10位。朗訊令競爭對(duì)手膽戰(zhàn)的是，貝爾實(shí)驗(yàn)室在1996年每天只申請(qǐng) 一項(xiàng)專利，現(xiàn)在是四項(xiàng)。公司的首席執(zhí)行官理查德·麥金說：“貝爾實(shí)驗(yàn)室正在加快發(fā)明的步伐�！�

　　盡管如此，創(chuàng)新的產(chǎn)品只是一部分原因。推銷那些產(chǎn)品越來越重要。英特爾(占第27位)和美國在線之類的公司把 數(shù)以百萬計(jì)的美元用于使它們成為家喻戶曉的公司。這種趨勢(shì)有助于說明從事廣告和推銷的全能通信集切公司何以保住在《商 業(yè)周刊》50強(qiáng)中的地位。這家排名第32位的公司定位于為需要迅速成名的技術(shù)公司服務(wù)。它買下了一些精明的網(wǎng)絡(luò)公司。 公司首席執(zhí)行官約翰·雷恩說：“我們把默默無聞?wù)咦兂身懏?dāng)當(dāng)?shù)拿�牌�！?/p>

　　但是，在技術(shù)革命迅猛發(fā)展的情況下，即使是業(yè)績最好的公司也知道光靠自己的力量不能保持領(lǐng)先地位。正是因?yàn)檫@ 個(gè)原因，業(yè)績最好的公司在很大程度上依靠并購。居第三位的思科系統(tǒng)公司是收購大師，為了在光纖網(wǎng)這類不熟悉的市場得到 技術(shù)專長，它在過去七年做成了50多筆交易。過去三年思科公司的銷售額平均每年增長40%。同樣，冠群電腦公司依靠大 約 l00次收購，成為今天集中于迅速發(fā)展的客戶服務(wù)器市場的軟件巨頭。

　　困難的推銷 去年收購成為排擠競爭者的更突出的戰(zhàn)略。據(jù)湯姆森金融證券數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計(jì)，1999年宣布了327 00次并購，總價(jià)值3．4萬億美元(1998年29600次，總價(jià)值2．5萬億美元)�！渡虡I(yè)周刊》50強(qiáng)當(dāng)然要進(jìn)行 并購。第36位的輝瑞公司采取過惡劣的敵對(duì)行動(dòng)，最終與華納一蘭伯特公司做成了兼并交易。美國在線和時(shí)代華納同意聯(lián)姻 ，把因特網(wǎng)最大的公司與高級(jí)內(nèi)容提供者結(jié)合起來。

　　然而業(yè)績好的公司并不限于技術(shù)革命中的大公司。50強(qiáng)中比較小的公司與眾不同的一點(diǎn)是，能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并在大公司 發(fā)現(xiàn)以前努力抓住這些機(jī)會(huì)。以居第11位的康弗斯技術(shù)公司為例，該公司早早就提供幫助無線公司管理語音郵件之類服務(wù)的 硬件和軟件。今天它占據(jù)了這個(gè)領(lǐng)域30％的市場份額。在西特里克斯系統(tǒng)公司，首席執(zhí)行官馬克·坦普爾頓過去10年一直 在努力勸說大公司用他的軟件來集中管理服務(wù)器上字處理之類的功能。這種推銷最初很難�，F(xiàn)在像阿瑟·安德森咨詢公司這樣 的公司在給數(shù)百家用戶的軟件升級(jí)時(shí)，就利用它的軟件來節(jié)省時(shí)間和金錢。西特里克斯公司三年的收益在蒲耳氏500家公司 中位居第二，增長4911％。只有雅虎公司超過它，收益率為驚人的6235％。但是，盡管雅虎等網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)股市有很大 的吸引力，它們?nèi)匀晃茨苓M(jìn)入50強(qiáng)。這是因?yàn)槲覀円�求穩(wěn)定的收入增長。

　　但是給人印象更深刻的是那些在整個(gè)行業(yè)搖擺不前的情況下蓬勃發(fā)展的公司。以金融服務(wù)公司為例。利率提高只是它 們面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。一些大公司還在艱難地消化它們自己兼并的公司。這個(gè)部門的許多角色，特別是在經(jīng)紀(jì)業(yè)，正在緊緊追趕 新的在線競爭者。進(jìn)入我們排行榜的金融公司正視這些挑戰(zhàn)。查爾斯·施瓦布公司因?yàn)榇罅�進(jìn)入在線股票交易而在我們的名單 上占據(jù)第14位。它爭分奪秒，搶在別人之前抓住生意，讓客戶下載管理退休金或者在線詢問金融計(jì)劃者和顧問的計(jì)算機(jī)程序 。結(jié)果：在1999年最后一個(gè)季度，施瓦布公司73％的交易是在網(wǎng)上做的，一年前只有61％。它的凈收入增長了69% ，達(dá)到5．89億美元。

　　一流的推銷技術(shù) 對(duì)少數(shù)仍在我們名單上的制藥公司來說，克服華爾街對(duì)制藥業(yè)悲觀看法的關(guān)鍵是精明的產(chǎn)品創(chuàng)新并 加以一流的推銷技巧。華納公司的LiPitor效力比競爭者的產(chǎn)品稍強(qiáng)一些，華納與輝瑞公司集中推銷力量，使這種藥的 銷售額達(dá)到37億美元。

　　比較小的制藥公司，如占第13位的生物遺傳研究公司，不能與輝瑞公司強(qiáng)大的推銷力量競爭。所以他們不得不研制 獨(dú)特的產(chǎn)品。生物遺傳研究公司把銷售額的30％投入到生物技術(shù)研究之中，這個(gè)數(shù)字比競爭者高出一倍。得到的報(bào)償可觀， 研究出的治療多種硬化的藥物 Avonex使公司去年的利潤增長59％，銷售額增長42％，達(dá)到7．944億美元。生 物遺傳研究公司的董事長兼首席執(zhí)行官吉姆·文森特說：“我們公司比較小，在這個(gè)發(fā)展階段需要有較多的新產(chǎn)品推出。”

　　但是大的發(fā)明不限于技術(shù)公司。占第15位的住宅建筑裝飾材料公司去年凈收入增加44%，達(dá)到23億美元，利潤 率從5．3%上升到6％。這是由于公司堅(jiān)持不懈地努力采取直接進(jìn)口更多商品而不是通過經(jīng)銷商購買等措施，降低了成本。 但是首席執(zhí)行官阿瑟·布蘭克還繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)，增加投入，建立主要從事住房裝飾的設(shè)計(jì)中心，在地方五金店與競爭者較量。 布蘭克的優(yōu)勢(shì)：能利用公司的購買力在價(jià)格上壓倒競爭者。

　　歸根結(jié)蒂，這些的確是我們四年來跟蹤經(jīng)營最好的公司所吸取的最重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。天時(shí)地利有幫助，但是隨著時(shí)間 的推移，一流的管理關(guān)系更大。其他還能有什么理由來解釋一家能源公司跳過44級(jí)臺(tái)階上升到第30位。安龍?zhí)烊粴夤�司�?首席執(zhí)行官肯尼思·萊看到在政府減少對(duì)能源監(jiān)管的情況下迅速增長的可能。他把公司從平淡的天然氣管道公司改造為能源企 業(yè)�，F(xiàn)在他又抓住因特網(wǎng)的繁榮：到明年底公司將鋪設(shè)18000英里的光纖網(wǎng)，正在建立買賣光纖運(yùn)載能力的市場。萊說： “我從來沒有看到哪一個(gè)行業(yè)有通信那樣大的潛力�！卑l(fā)現(xiàn)潛力并為獲取這種潛力而拆除障礙，這是真正的冠軍與眾不同之處 。

　　50家業(yè)績最佳的公司

　　l、微軟公司

　　2、時(shí)代華納公司

　　3、思科系統(tǒng)公司

　　4、奧拉克爾公司

　　5、EMC公司

　　6、西特里克斯系統(tǒng)公司

　　7、摩根一斯坦利一迪安一威特公司

　　8、加普公司

　　9、華納一蘭伯特公司

　　10、朗訊技術(shù)公司

　　ll、康弗斯技術(shù)公司

　　12、太陽微系統(tǒng)公司

　　13、生物遺傳研究公司

　　14、查爾斯·施瓦布公司

　　15、住宅建筑裝飾材料公司

　　16、戴爾計(jì)算機(jī)公司

　　17、特拉布斯公司

　　18、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司

　　19、梅特羅尼克公司

　　20、安進(jìn)公司

　　21、計(jì)算機(jī)器件公司

　　22、應(yīng)用材料公司

　　23、蒂科國際公司

　　24、冠群電腦公司

　　25、最佳購物公司

　　26、高通公司

　　27、英特爾公司

　　28、論壇公司

　　29、西林克斯公司

　　30、安龍?zhí)烊粴夤��?/p>

　　31、利盟國際公司

　　32、美國在線公司

　　33、美國在線公司

　　34、蓋丹特公司

　　35、MBNA公司

　　36、輝瑞公司

　　37、索萊克特龍公司

　　38、蓋特韋公司

　　39、韋爾斯法戈銀行

　　40、通用動(dòng)力公司

　　41、午克薩斯儀器公司

　　42、第一資本金融公司

　　43、通用電氣公司

　　44、堪薩斯城南方工業(yè)公司

　　45、沃樂—馬特百化公司

　　46、帕卡公司

　　47、PE生物系統(tǒng)集團(tuán)公司

　　48、默克公司

　　49、阿多貝系統(tǒng)公司

　　50、可靠能源公司

　　股東收益最大的10家公司（一年）增長百分比高通公司1641.0科內(nèi)桑特系統(tǒng)公司1055.9計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè) 備公司798.8國民半導(dǎo)體公司615.5模擬裝置公司527.4有線通信系統(tǒng)公司503.1西特里克斯系統(tǒng)公司44 6.8阿多貝系統(tǒng)公司408.0LSI邏輯公司394.7西林克斯公司357.3

　　股東收益最大的10家公司（三年）增長百分比雅虎公司6234.7西特里克斯系統(tǒng)公司4910.9計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 設(shè)備公司3675.0美國在線公司2417.4最佳購物公司2262.2高通公司1994.0EMC公司1222.2 太陽微系統(tǒng)公司1134.0思科系統(tǒng)公司969.4第二通信公司859.6

　　銷售增長最快的10家公司（一年）增長百分比全球有線通信公司297斯普林特公司PCS集團(tuán)160雅虎公司1 40微波——世界通信公司104暢通通信公司98普羅維迪恩金融公司91計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司89時(shí)代華納公司87第二 通信公司80應(yīng)用材料公司66

　　銷售增長最快的10家公司（三年）增長百分比雅虎公司218.3第二通信公司118.6第一明星公司113. 9西特里克斯系統(tǒng)公司107.7微波—世界通信公司106.8暢通通信公司96.4計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司79.3康弗斯 技術(shù)公司68.3美國在線公司60.2普羅維迪恩金融公司60.2

　　純利潤最高的10家公司（1999年）百分比第一媒體集團(tuán)公司130.4MGIC投資公司47.0論壇公司4 6.0微軟公司40.0MBIA公司33.2安進(jìn)公司32.8紐約銀行31.2美國煙草公司31.0卡尼瓦爾公司29 .4西特里克斯系統(tǒng)公司29.0

　　收益增長最快的10家公司（一年）增長百分比路易斯安那——太平洋公司10740道——瓊斯公司3158荷蘭 皇家石油公司2353赫爾克里士公司1767應(yīng)用材料公司1157時(shí)代華納公司1067美國在線公司762米利波爾公 司552佐治亞——太平洋公司545堪薩斯城南方工業(yè)公司497

　　收益最快的10家公司（三年）平均每年增長百分比國民現(xiàn)金出納機(jī)公司593.9蒂科國際公司297.4麥克森 公司235.4最佳購物公司195.1時(shí)代華納公司155.2高通公司131.8得克薩斯儀器公司115.8優(yōu)利公司 115.3海星國際公司109.9歐文斯—科寧公司108.7

　　資產(chǎn)凈值盈利最高的10家公司（1999年）百分比埃馮產(chǎn)品公司494.1坎貝爾羹湯公司285.7合眾國航 空集團(tuán)285.5美國煙草公司233.7通用食品公司233.0魁克麥片公司166.9喬斯滕斯公司118.3伊奎法 克斯公司109.0格雷斯公司92.2美國西部公司87.8