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兩會(huì)訪談:劉華國(guó)期望民營(yíng)企業(yè)充當(dāng)西部開發(fā)生力軍

2000年3月12日 18:40

  中新社北京三月十二日電 兩會(huì)訪談:劉華國(guó)期望民營(yíng)企業(yè)充當(dāng)西部開發(fā)生力軍

  中新社記者 戴亞平

  記者幾日來在西北省區(qū)駐地河南大廈采訪,從代表名單中發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象,就是代表中民營(yíng)企業(yè)的代表要比東部少 。在西部開發(fā)的熱潮中,許多有心人都在仔細(xì)對(duì)比東西部的異同,除了交通不便、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制發(fā)育不全、深加工能力差等原 因外,民營(yíng)企業(yè)數(shù)量少,水平參差不齊是否也是其中一個(gè)原因?

  記者的采訪對(duì)象是陜西人大代表、民營(yíng)企業(yè)家、西安銀橋集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉華國(guó)。

  劉華國(guó)是幸運(yùn)的。他自一九七八年二十三歲時(shí)從部隊(duì)復(fù)員回來,靠著五口鐵鍋、十間瓦房,靠著兩千塊錢,和他的伙 伴們辦起了乳品加工廠。工廠先從提煉煉乳做起,盡管總是有各家管理機(jī)構(gòu)來檢查質(zhì)量,監(jiān)督物價(jià),工廠最終沒有倒下去,硬 是在如林的國(guó)有企業(yè)中站住了腳,至今已發(fā)展為由八家企業(yè)組成的銀橋集團(tuán),擁有固定資產(chǎn)一點(diǎn)二億元人民幣,銷售額一點(diǎn)七 億元。其生產(chǎn)的“秦俑”牌系列奶粉被列入中國(guó)“十大名牌”,綜合效益指標(biāo)名列全國(guó)同行業(yè)第五名,產(chǎn)品也從單一奶粉延伸 到各種功能奶粉、飲品、乳酸飲品、酸奶、豆奶、飼料等產(chǎn)品。

  民營(yíng)企業(yè)也有個(gè)管理問題,劉華國(guó)認(rèn)為,他的企業(yè)沒有倒下去,在很大程度上得益于嚴(yán)格的管理,做過軍人的他深知 管理對(duì)企業(yè)的重要性。“銀橋”的成功帶動(dòng)了周圍的農(nóng)戶富裕,六個(gè)區(qū)縣、十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、八千農(nóng)戶、一萬頭奶牛同“銀橋”緊 密聯(lián)系在一起。田紀(jì)云副委員長(zhǎng)稱贊“銀橋”帶領(lǐng)群眾脫貧致富,陜西省領(lǐng)導(dǎo)人稱贊“銀橋”富民一方。劉華國(guó)總結(jié)民營(yíng)企業(yè) 的優(yōu)勢(shì)時(shí)說,其產(chǎn)權(quán)明確,負(fù)擔(dān)少,調(diào)頭快,在市場(chǎng)的選擇和決策、用人等方面有充分有自主權(quán)。

  作為民營(yíng)企業(yè)家的劉華國(guó)也是議案熱心者,去年他就聯(lián)合其他代表提交了“建議加速推廣實(shí)施學(xué)生奶計(jì)劃”的議案。 日本在戰(zhàn)后提出“一杯牛奶強(qiáng)壯一個(gè)民族”的口號(hào),并將其納入《學(xué)校給食法》。李嵐清副總理去年也特別提出,提倡學(xué)生奶 ,強(qiáng)壯民族,帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。今年劉華國(guó)還將特別就此再交議案。他還同陜西代表一起提出制定《西部開發(fā)法》議案,用法律 保障西部開發(fā)。

  劉華國(guó)是幸運(yùn)的,他趕上了改革開放的好時(shí)代,他的事業(yè)得到了陜西省領(lǐng)導(dǎo)人的熱心支持。在陜西及西北,像劉華國(guó) 這樣的民營(yíng)企業(yè)家不是太多,而是太少了。據(jù)了解,陜西的民營(yíng)企業(yè)只占百分之二十左右,同廣東、浙江等沿海發(fā)達(dá)省份相差 甚遠(yuǎn)。開發(fā)西部,盡管中央政府投入了大量的資金,但這筆資金畢竟有限,關(guān)鍵還要靠西部人改變觀念,真正將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制 納入經(jīng)濟(jì)生活的每一個(gè)角落。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以直接融入民眾參與,直接吸收民眾手里的資金?上驳氖,陜西省政府不久前作出 了“放開搞活國(guó)有經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”的決定。這其中,民營(yíng)企業(yè)的牽動(dòng)作用不可低估。民眾參與,民眾富裕。民眾 富裕,西部如何不富?(完)

  

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